In aardig wat gevallen maakt onnodige bedeesdheid het probleem groter dan het is. De publieke opinie is altijd tirannieker jegens degenen die haar duidelijk vrezen, dan jegens degenen die er onverschillig onder blijven. Een hond blaft luider en bijt sneller als mensen bang voor hem zijn dan wanneer ze hem met verachting behandelen en de mensenkudde heeft deze eigenschap ook in zekere mate. Als u laat merken dat u bang voor hen bent, bent u een gemakkelijke prooi, maar als u onverschilligheid laat blijken beginnen ze aan hun eigen macht te twijfelen en laten u sneller met rust…….. Conformistische mensen raken zwaar geïrriteerd door afwijkingen van de conventies omdat ze die afwijkingen als kritiek op zichzelf beschouwen. Ze vergeven echter de non-conformistische trekken in iemand die genoeg vrolijkheid en vriendelijkheid in zich heeft om zelfs aan de domste duidelijk te kunnen maken dat hij geen kritiek op hem heeft….. Het heeft natuurlijk geen zin de publieke opinie met opzet te tarten; wie dat doet laat zich er nog steeds door beheersen, zij het op een omgekeerde manier. Maar echte onverschilligheid ervoor is een teken van kracht en een bron van geluk.
Bertrand Russell
2 opmerkingen:
A man in a hot air balloon realized he was lost. He reduced altitude and spotted a woman down below. He descended a bit more and shouted, "Excuse me, can you help me? I promised a friend I would meet him an hour ago, but I don't know where I am." The woman below replied, "You are in a hot air balloon. You are hovering approximately 30 feet above the ground. You are between 40 and 41 degrees north latitude and between 59 and 60 degrees west longitude." "You must be an engineer," said the balloonist. "I am," replied the woman, "how did you know?" "Well," answered the balloonist, "everything you told me is technically correct, but I have no idea what to make of your information, and the fact is I am still lost. And, quite frankly, you've not been very much help so far." The woman below responded, "You must be in management." "I am," replied the balloonist, "but how did you know?" "Well," said the woman, "you don't know where you are or where you are going. You have risen to where you are, due to a large quantity of hot air. You made a promise which you have no idea how to keep and you expect people beneath you to solve your problems. The fact is that you are in exactly the same position you were in before we met, but now, somehow, it's my fault!"
Uit: "De kleine Machiavelli"
Alle managers beweren dat ze een zware verantwoordelijkheid dragen. Daarmee willen ze twee dingen rechtvaardigen. Ten eerste dat ze erg veel geld verdienen en ten tweede dat ze eigenlijk niet werken. Er zijn dus in feite twee mythes: de mythe van het werken en de mythe van de verantwoordelijkheid.
Een reactie posten